深圳萬千二十年在物流領域積累的實戰經驗，幫助企業準確洞察業務發展趨勢、發現和評估戰略機遇、選擇最佳發展模式、優化管控模式、有效設計和戰略匹配的組織架構和資源規劃，協助企業戰略規劃的落地實施。

●  企業能力和市場環境分析

●  企業發展戰略規劃

●  業務發展戰略

●  集團管控體係

●  組織和崗位設計

●  投資規劃和財務目標

●  風險防控和戰略實施舉措

●  順豐集團供應鏈金融業務戰略研究

●  深國際十三五物流發展戰略谘詢

●  貴州長和長遠集團物流戰略谘詢

●  龍運集團物流與網絡平台發展規劃

●  北京中冷物流業務發展戰略規劃

●  寧波中基物流投資發展戰略谘詢

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